Jeśli czytałeś ostatnio wiadomości biznesowe, prawdopodobnie słyszałeś o wzroście tzw. inkubatorów technologicznych. Są to firmy, które uznały, że przyszłość w coraz większym stopniu zależy od technologii i dlatego podejmują kroki, aby stać się inkubatorami przyszłości. W związku z tym szukają sposobów na jak najwcześniejsze zaangażowanie się w najnowocześniejsze technologie. Wynikiem tego jest inkubacja technologiczna – proces, w którym firmy współpracują z innymi przedsiębiorstwami w celu przyspieszenia realizacji swoich pomysłów, testując je w kontrolowanym środowisku poza swoimi głównymi siedzibami. Korzyści z zostania inkubatorem jest wiele, ale rzadko kiedy są one tanie. Dlatego też więcej firm niż kiedykolwiek wcześniej decyduje się na zostanie inkubatorem.

Co sprawia, że firma jest inkubatorem?

Jeśli przeczytałeś resztę tego artykułu, to prawdopodobnie masz już przyzwoite pojęcie o tym, co wiąże się z rozpoczęciem działalności firmy jako inkubatora. Jednak kluczowe pytanie, co sprawia, że firma jest inkubatorem, często pozostaje bez odpowiedzi. Przyjrzyjmy się więc niektórym kluczowym cechom, jakie muszą posiadać firmy, aby być inkubatorami. – Podstawowy zespół konsultantów, inwestorów i doradców, którzy mają doświadczenie w technologii. Jest to oczywiste, ale niewiele startupów zdaje sobie z tego sprawę. – Firma partnerska, która chce – i jest w stanie – współpracować z twoim startupem. Ta firma partnerska jest kluczowa dla sukcesu Twojego procesu inkubacji. Rozwijanie pomysłu w kontrolowanym środowisku z inną firmą jest zupełnie innym procesem niż rozwijanie pomysłu w próżni. Ta firma partnerska musi być szczęśliwa, że może pozwolić ci przetestować twoją technologię w kontrolowanym środowisku i musi być chętna, aby pozwolić ci na kontynuowanie procesu. – Model biznesowy wspierający proces inkubacji. Firmy wiedzą, że inkubacja jest kosztowna. Zbudowanie modelu biznesowego, który będzie w stanie pokryć koszty inkubacji, może zająć lata. Jeśli wierzysz, że łatwo będzie generować przychody, gdy będziesz miał produkt, to musisz wierzyć, że koszty inkubacji mogą być zrekompensowane przez przychody uzyskane, gdy twój produkt będzie gotowy do wprowadzenia na rynek. Twoi partnerzy i model inkubacji muszą być synergiczne.

Wzloty i upadki w byciu inkubatorem technologicznym

Jest wiele plusów bycia inkubatorem. Obejmują one więcej czasu na zbudowanie produktu, dostęp do szerszej puli talentów oraz większą koncentrację na realizacji i planie długoterminowym. Inkubator może również pomóc firmom uzyskać finansowanie znacznie szybciej. Dzieje się tak dlatego, że inwestorzy, zwłaszcza VC, będą często inwestować tylko w firmy, które były inkubowane przez inkubatory. Oznacza to, że inkubator może często przyjść i uratować firmę, która zmagała się z problemami.

Minusy bycia inkubatorem

Bycie inkubatorem ma też kilka minusów. Należą do nich zwiększone ryzyko, dłuższy niż zwykle czas na zbudowanie produktu oraz koszty inkubacji. Te minusy oznaczają, że wiele firm z sektora technologicznego długo zastanawia się, zanim zdecyduje się na zostanie inkubatorem. Nie jest to rozwiązanie dla tych, którzy chcą schować głowę w piasek i ignorować zmiany zachodzące w branży. Jednak dla tych, którzy chcą być częścią zmian, zostanie inkubatorem może być bardzo satysfakcjonującym doświadczeniem.

Jak rozpocząć działalność jako inkubator

Decyzja o zostaniu inkubatorem jest duża. Potrzeba dużo planowania i badań, aby określić, czy zostanie inkubatorem jest właściwą decyzją dla Twojej firmy. Jeśli podoba ci się idea inkubacji, oto kilka kroków, które należy podjąć przed wykonaniem skoku. – Zacznij od badania istniejących inkubatorów. Pozwoli ci to zrozumieć, co dzieje się w tej przestrzeni i da ci dobry pomysł na wyzwania, z którymi zmierzy się twój inkubator. – Porozmawiaj z firmami, które podziwiasz o ich drodze do inkubacji. Pozwoli Ci to lepiej wyczuć wyzwania i nagrody, z jakimi mierzą się firmy podczas dokonywania skoku. – Porozmawiaj z inkubatorami, które już działają w Twojej przestrzeni. Pozwoli to tobie i twojemu inkubatorowi lepiej zrozumieć wyzwania i korzyści związane z działaniem w twojej przestrzeni. – Określ, czy masz zasoby, aby wspierać inkubator. Pozwoli to upewnić się, że inkubator nie jest najlepszym sposobem na rozwój firmy. – Jeśli zdecydujesz się na skok, bądź przygotowany na spędzenie dużej ilości czasu na planowaniu. Inkubacja jest procesem długoterminowym i będzie wymagała wiele wysiłku, aby odnieść sukces.

Wnioski

Jeśli przeczytałeś całą drogę do końca tego artykułu, to prawdopodobnie myślisz, że inkubatory to świetny pomysł, prawda? Jeśli tak, to następny krok jest prosty: musisz znaleźć sposób, aby się w nie zaangażować. Chociaż zostanie inkubatorem nie jest łatwe, nie jest też niemożliwe. Jedynym sposobem na zapewnienie sobie sukcesu jest przeprowadzenie badań i skontaktowanie się z potencjalnymi partnerami.